Quando uma empresa é apaixonada por gestão empresarial, ela possui em seu planejamento estratégico um conjunto de ações para gestão de riscos, que consiste em mitigar as premissas através da projeção e simulação dos cenários e impactos que eles possam gerar.

Confira o vídeo abaixo, onde falamos sobre nosso modelo de gestão e ações tomadas na Ema para enfrentar momentos de crise.

Quando a pandemia chegou no Brasil, ficamos observando o cenário, em paralelo buscando um plano de riscos, e simulando ações em vários cenários. Já na primeira semana criamos as três diretrizes estratégicas para que os líderes pudessem se preparar com toda operação, e a áreas de apoio, tanto administrativo como a TI preparar infraestrutura para trabalho home office, o financeiro simular possíveis fluxos de caixa pessimistas, o RH conduzir as dúvidas e passar segurança para todos colaboradores, e assim mantermos uma comunicação clara e transparente para todos, como de costume na Ema.

Diretrizes para tomada de decisões

• SOBREVIVÊNCIA: Primeiramente cuidar das nossas pessoas, incentivando a saúde e cuidados, para assim cuidar da saúde da empresa, que é o caixa. Definimos que faríamos qualquer ação consciente visando a sobrevivência do negócio.
• REAÇÃO: Sermos resilientes e criativos para compreender que o mercado mudou, e que o mundo todo mudou. Logo precisávamos nos adaptar e conviver com o vírus, com segurança para as pessoas e para o negócio. Repensamos praticamente tudo, nossos processos, produtos e serviços.
• RENASCER: Com o término da crise, precisaremos contar com as pessoas com saúde plena e energia para recuperarmos o espírito empreendedor que nos fez chegar até aqui. Repensar todos os projetos de curto, médio e longo prazo, acrescentando características que entreguem ainda mais valor para os clientes em momentos como esse.

Ressaltamos que todas estas diretrizes fazem parte do nosso modelo de gestão, o Capitalismo Consciente, e embasado em nossa visão, missão e valores.

Num pedido especial a todos os líderes, ressaltamos a importância de dar o exemplo, e tudo que fosse proposto, teria que ser encarado com coragem e inteligência. Nesse momento, relembrei a eles uma frase que consta em nosso playbook de liderança da Michele Obama:

“O sucesso não tem a ver
com quanto você ganha de dinheiro,
e sim a diferença que você faz
na vida de outras pessoas”

As ações foram bem recebidas por todos os colaboradores, clientes, parceiros, fornecedores. Todos entenderam que para superar o desafio é preciso ceder um pouco, e que todos estamos diretamente interligados. Um momento que nos deixou honrados e emocionados, foi uma ação inédita e incrível que aconteceu: a doação feita do Bandooo para a Ema. Todos abriram mão do vale alimentação e plano odontológico, e cada um analisou suas finanças pessoais, cedendo um percentual de seu salário, que variou de 5% à 50% no mês de abril. Esta atitude consagra o modelo do capitalismo consciente, fazendo que todos tenham realmente sentimento de donos. Isso não quer dizer que a empresa não tenha aplicações financeiras, mas todos visam o resultado econômico, além dos fluxos de caixa.

Claro que ver uma ação como esta não é comum e muito menos fácil de acontecer. Mas este é o objetivo principal desse artigo, assista o vídeo completo e entenda um pouquinho mais.

Um relato do André Marchioro, cofundador e CEO:

Estou lisongeado e feliz, com um enorme sentimento de gratidão e recompensa por tudo que foi construído até o momento. Todo esforço e sofrimento de criar algo diferente valeu a pena, principalmente nosso inovador modelo de gestão (GEMA) que desde a essência dizia que a felicidade deveria prevalecer sobre o dinheiro. E isso se mostrou verdadeiro em vários momentos da nossa história, mas este foi mais que especial, foi a vez dos colaboradores retribuírem, e assim o fizeram. Então eu serei eternamente grato a essas pessoas que estão conosco e tiveram esta atitude e coragem. Todos por aqui tem um espírito solidário em seus corações, são generosos, fazem ações sociais e não postam para aparecer, pois é de coração. Agora acho que muitas pessoas entenderão o porque falo tanto que nosso principal diferencial são as pessoas da Ema. Fui julgado muitas vezes como louco por pensar dessa forma, por agir assim, e confesso que gosto quando dizem que sou louco, eu costumo dizer que é fundamental “enlouquecer para recuperar a sanidade”.

Praticamente todas as empresas e pessoas serão afetadas com esta pandemia. Mas as empresas que não valorizam gestão empresarial, recomendo que aprendam com a situação, estudem mais, e que façam planejamentos. Sugiro que busquem parceiros especialistas, especialmente parceiro de software, conselheiros, contabilidade e jurídico, pois isso pode ser um grande diferencial para o seu renascimento. 

Se você acha que isso é UTOPIA, saiba que não desejo que você implemente uma governança corporativa. Eu desejo que você “Simplifique sua gestão”, mas faça! E se quiser descobrir o caminho, nós da Ema podemos te ajudar com os primeiros passos na direção certa.

Tenha cuidado

Cuidado com empréstimos. Isso não é dinheiro grátis, é apenas um aumento de despesas. Faça planos e saiba o destino certo do seu dinheiro, e esteja convícto que o valor retornará no tempo estipulado.

Sonhamos em deixar um legado para o mundo dos negócios, um sistema de gestão vivo, orgânico e que tem base no capitalismo consciente. Se você achou interessante e deseja nos conhecer, agende uma visita aqui com a gente, e venha tomar um café.