{"id":1992,"date":"2022-03-09T14:25:40","date_gmt":"2022-03-09T17:25:40","guid":{"rendered":"https:\/\/patricktulio.com.br\/dev-ema\/?p=1992"},"modified":"2025-01-30T09:57:12","modified_gmt":"2025-01-30T12:57:12","slug":"analise-swot-o-que-e-para-que-serve-e-como-fazer-na-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emasistemas.com.br\/blog\/analise-swot-o-que-e-para-que-serve-e-como-fazer-na-pratica\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise SWOT: o que \u00e9, para que serve e como fazer na pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"\n

Resumo:<\/strong> A an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma ferramenta de planejamento que analisa a organiza\u00e7\u00e3o e seu ambiente em busca de oportunidades, for\u00e7as, amea\u00e7as e fraquezas. E tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como matriz SWOT ou an\u00e1lise FOFA (em portugu\u00eas).<\/p>\n\n\n\n

Com o mercado acelerado e em constante mudan\u00e7a, muitas vezes as pessoas f\u00edsicas e jur\u00eddicas t\u00eam dificuldade em olhar para dentro de si. \u00c9 dif\u00edcil, desde elencar seus pontos fortes<\/strong>, assumir suas fraquezas<\/strong>, mergulhar em novas oportunidades<\/strong> e estar preparado para poss\u00edveis amea\u00e7as<\/strong> que retirem a zona de conforto.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a\u00ed que entra a matriz SWOT, como uma ferramenta de diagn\u00f3stico e autoconhecimento, tanto para empresas quanto para pessoas que est\u00e3o em busca de uma vida equilibrada, para viver de forma saud\u00e1vel, com sucesso profissional e paz de esp\u00edrito, sem deixar que as circunst\u00e2ncias do mundo, afetem o seu comportamento.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 an\u00e1lise SWOT?<\/h2>\n\n\n\n

A an\u00e1lise SWOT ou matriz SWOT, vem da abrevia\u00e7\u00e3o do ingl\u00eas Strengths, Weaknesses, Opportunities<\/em> e Threats<\/em>, respectivamente em portugu\u00eas For\u00e7a, Fraquezas, Oportunidades e Amea\u00e7as, formando o acr\u00f4nimo An\u00e1lise FOFA.

A SWOT \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o que facilita a an\u00e1lise do ambiente externo e interno da empresa para nortear as decis\u00f5es sobre pr\u00f3ximos passos e o planejamento estrat\u00e9gico de forma geral.<\/p>\n\n\n\n

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Criando um panorama geral do mercado, a matriz SWOT analisa quais s\u00e3o os pontos a melhorar, os pontos de destaque, as mudan\u00e7as favor\u00e1veis no mercado e os riscos para embasar todas as decis\u00f5es dos gestores.
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Mas, o que \u00e9 an\u00e1lise de ambiente?<\/h2>\n\n\n\n

Todas as empresas est\u00e3o inseridas em um mercado, interagindo com seus concorrentes e stakeholders: clientes, fornecedores, governo e sociedade e tem como base de funcionamento as pessoas e seus processos. A SWOT busca analisar esse ambiente e separar essas intera\u00e7\u00f5es entre ambiente interno (control\u00e1vel) e ambiente externo (incontrol\u00e1vel).<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 ambiente interno e externo para a SWOT?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O ambiente interno \u00e9 tudo aquilo que a empresa tem controle e pode mudar de forma significativa, entram aqui:- Processos Internos: desenvolvimento de produto, opera\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o, qualidade, atendimento, relacionamentos.
– Seus recursos financeiros
– Sua equipe com hard e soft skills espec\u00edficas.
– Os ativos: im\u00f3veis, materiais e equipamentos.
– A escolha sob fornecedores, clientes e tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o ambiente externo \u00e9 mais problem\u00e1tico<\/strong>, j\u00e1 que \u00e9 incerto e n\u00e3o est\u00e1 sob controle d\u00e1 empresa, ele exige acompanhamento frequente e adapta\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia. Fazem parte do ambiente externo:- Concorr\u00eancia
– Barreiras de entrada e poss\u00edveis substitutos no mercado.
– Poder de barganha e influ\u00eancia dos clientes e fornecedores
– Sociedade: mudan\u00e7as culturais e demogr\u00e1ficas.
– Vari\u00e1veis pol\u00edtico-econ\u00f4micas: mudan\u00e7as de tributa\u00e7\u00e3o, na legisla\u00e7\u00e3o e grandes eventos globais (guerras, pandemias) por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre macroambiente\/microambiente e ambiente interno\/ambiente externo?<\/h2>\n\n\n\n

Existe uma confus\u00e3o comum entre microambiente\/macroambiente e ambiente interno\/ambiente externo na SWOT, vamos esclarecer de uma vez por todas.<\/p>\n\n\n\n

O criador do conceito de micro e macroambiente \u00e9 o famoso professor Philip Kotler escritor do livro ?Administra\u00e7\u00e3o de Marketing? e conhecido como o ?pai do Marketing?. O conceito foi criado por Kotler para analisar o ambiente empresarial no \u00e2mbito do Marketing (Ambiente de Marketing), considerando tudo que pode afetar a rentabilidade e competitividade da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Microambiente:<\/strong> Tudo que est\u00e1 pr\u00f3ximo a empresa e pode ser influenciado por ela.
     – Microambiente Interno: Aqui entra o que est\u00e1 dentro da empresa e afeta diretamente sua forma de opera\u00e7\u00e3o. Ex.: Setores, processos e pessoas.
     – Microambiente Externo: J\u00e1 no externo, entram as vari\u00e1veis que a empresa influencia, mas n\u00e3o controla de forma direta. Ex.: Clientes, fornecedores e concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

Macroambiente:<\/strong> \u00c9 composto pelas vari\u00e1veis que n\u00e3o est\u00e3o na influ\u00eancia e controle da gest\u00e3o, resta a empresa monitorar e se adaptar. Ex.: Politica, economia, geopol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 para a an\u00e1lise SWOT o ambiente interno<\/strong>, \u00e9 s\u00f3 aquilo que a empresa pode controlar de forma direta, ou seja, o microambiente interno do Kotler. E o ambiente externo<\/strong> \u00e9 tudo aquilo que n\u00e3o est\u00e1 sobre o controle da gest\u00e3o, macroambiente e o microambiente externo para Kotler.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os quadrantes da Matriz SWOT?<\/h2>\n\n\n\n

A Matriz SWOT se divide em 4 quadrantes:
Ela encontra na an\u00e1lise de ambiente interno<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

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