![\"\"](\"https:\/\/emasistemas.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/3-Pilares-ESG@2x-1024x512.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nCom esses tr\u00eas pilares, \u00e9 poss\u00edvel um crescimento sustent\u00e1vel, n\u00e3o se tratando apenas de uma ‘bandeira verde’, mas sim um equil\u00edbrio respons\u00e1vel. Como na descri\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica do relat\u00f3rio Brundtland da ONU em 1987, ‘o desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gera\u00e7\u00f5es futuras de satisfazerem suas pr\u00f3prias necessidades.’<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m do status de ‘respons\u00e1vel’ a aplica\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas ESG trazem mais competitividade para as empresas, representando solidez, custos mais baixos e maior reputa\u00e7\u00e3o. A aplica\u00e7\u00e3o de ESG \u00e9 muitas vezes crit\u00e9rio para o neg\u00f3cio receber investimento externo e para as empresas listadas na bolsa s\u00edmbolo de bons pap\u00e9is.<\/p>\n\n\n\n
Origem do ESG<\/h2>\n\n\n\n
O termo ESG surgiu pela primeira vez em 2004, na publica\u00e7\u00e3o ‘Who Cares Wins’ pelo Pacto Global da ONU em parceria com o banco mundial, ap\u00f3s a reuni\u00e3o do ent\u00e3o secret\u00e1rio-geral da ONU com 50 CEO’s de grandes institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n\n\n\n
O objetivo da reuni\u00e3o era realmente discutir a implanta\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a. Al\u00e9m da origem do nome essa reuni\u00e3o \u00e9 como um ‘marco zero’ do movimento de incentivo a ESG nas avalia\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n\n\n\n
Pilares do ESG<\/h2>\n\n\n\n
Saiba mais sobre os 3 pilares do ESG: impacto ambiental, responsabilidade social e governan\u00e7a corporativa e algumas a\u00e7\u00f5es envolvidas em cada um deles.<\/p>\n\n\n\n
Impacto Ambiental<\/h2>\n\n\n\n
O impacto ambiental \u00e9 o primeiro pilar que lembramos quando falamos sobre sustentabilidade, havendo uma press\u00e3o do mercado de investimentos, do governo e dos consumidores para que ele seja minimizado.<\/p>\n\n\n\n
As empresas que possuem impactos ambientais s\u00e3o aquelas que usam mat\u00e9rias-primas f\u00f3ssil, mineral, animal ou vegetal no processo produtivo, realizam emiss\u00e3o de gases ou geram efluentes\/res\u00edduos durante o processo.<\/p>\n\n\n\n
A ind\u00fastria \u00e9 quem t\u00eam o maior desafio se tratando de impactos ambientais com os processos: extrativistas (madeira, minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo), produtivo (ind\u00fastria de alimentos, automobil\u00edstica, petroqu\u00edmica) e de infraestrutura (gera\u00e7\u00e3o de energia e constru\u00e7\u00e3o) tendo o maior potencial de impacto negativo.<\/p>\n\n\n\n
Mas n\u00e3o se restringe somente a ind\u00fastria, o varejo e o setor de servi\u00e7o tamb\u00e9m tem uma cadeia de suprimento com problemas na produ\u00e7\u00e3o, alta emiss\u00e3o de gases na cadeia log\u00edstica e dificuldade na gest\u00e3o dos res\u00edduos.<\/p>\n\n\n\n
Alguns indicadores envolvidos no impacto ambiental s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Atuar conforme as normas de prote\u00e7\u00e3o ambiental;<\/li>\n\n\n\n
- Aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas de forma consciente, que sejam de fontes confi\u00e1veis e ambientalmente corretas;<\/li>\n\n\n\n
- Reaproveitamento dos materiais da opera\u00e7\u00e3o por meio da reciclagem, redu\u00e7\u00e3o ou reutiliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
- Controle das emiss\u00f5es de gases, efluentes e res\u00edduos da opera\u00e7\u00e3o, destinando-os corretamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Responsabilidade Social<\/h2>\n\n\n\n
As empresas s\u00e3o compostas por pessoas e feitas para pessoas, impactando tamb\u00e9m outras de forma indireta como fornecedores, familiares e comunidade. Seu envolvimento na sociedade \u00e9 indiscut\u00edvel, a responsabilidade social empresarial s\u00e3o as decis\u00f5es pr\u00e1ticas no planejamento do neg\u00f3cio em prol do desenvolvimento da sociedade.<\/p>\n\n\n\n
A l\u00f3gica simples \u00e9 que essas decis\u00f5es devem levar ao desenvolvimento econ\u00f4mico e social de seus colaboradores, impactando diretamente nas suas fam\u00edlias, criando uma cadeia que influi na melhora da qualidade de vida de toda a comunidade que faz parte.<\/p>\n\n\n\n
Alguns indicadores poss\u00edveis envolvidos normalmente nesse pilar do ESG s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Seguran\u00e7a no trabalho mantendo a sa\u00fade dos colaboradores;<\/li>\n\n\n\n
- Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores;<\/li>\n\n\n\n
- Boas pr\u00e1ticas trabalhistas mantendo os direitos e deveres dos colaboradores;<\/li>\n\n\n\n
- Respeito aos Direitos Humanos;<\/li>\n\n\n\n
- Incentivo a Diversidade Cultural dos colaboradores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Governan\u00e7a Corporativa<\/h2>\n\n\n\n
A Governan\u00e7a \u00e9 como as empresas s\u00e3o administradas<\/strong>, envolvendo o relacionamento entre os s\u00f3cios, entre a lideran\u00e7a, com os colaboradores e com todos os stakeholders, as partes interessadas.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 papel da lideran\u00e7a do neg\u00f3cio, administradores, conselho e auditores, criar seu modelo de governan\u00e7a definindo como o neg\u00f3cio vai ser gerido, considerando os princ\u00edpios b\u00e1sicos da Governan\u00e7a e as diretrizes estrat\u00e9gicas do neg\u00f3cio como fator determinante na defini\u00e7\u00e3o desse modelo de gest\u00e3o (seu prop\u00f3sito, miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores e princ\u00edpios).<\/p>\n\n\n\n
Os princ\u00edpios b\u00e1sicos de Governan\u00e7a Corporativa s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Transpar\u00eancia: Comunicar e disponibilizar as informa\u00e7\u00f5es relevantes e que sejam de interesse das partes interessadas, indo al\u00e9m daquelas que s\u00e3o obrigadas pela legisla\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
- Equidade: Tratamento justo e igualit\u00e1rio entre os stakeholders, considerando seus direitos, interesses, expectativas e deveres.<\/li>\n\n\n\n
- Presta\u00e7\u00e3o de Contas: Os l\u00edderes da governan\u00e7a devem demonstrar com clareza as a\u00e7\u00f5es realizadas enquanto respons\u00e1veis pela gest\u00e3o. Se responsabilizando pelos resultados e consequ\u00eancias das decis\u00f5es.<\/li>\n\n\n\n
- Responsabilidade Corporativa: Manter a viabilidade financeira e minimizar os impactos negativos do neg\u00f3cio considerando o curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pr\u00e1ticas ESG: Como implantar no neg\u00f3cio?<\/h2>\n\n\n\n
As boas pr\u00e1ticas ESG podem j\u00e1 ser aplicadas no neg\u00f3cio ou nascerem de forma intencional, seguindo alguns passos voc\u00ea vai entender o estado atual do neg\u00f3cio, quais s\u00e3o os caminhos de atua\u00e7\u00e3o, desenhar uma estrat\u00e9gia de prioriza\u00e7\u00e3o e como engajar todos os envolvidos.<\/p>\n\n\n\n
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- Mapear:<\/strong> \u00e9 onde voc\u00ea vai entender a situa\u00e7\u00e3o atual do neg\u00f3cio, analisando o impacto, negativo ou positivo, do neg\u00f3cio em toda a opera\u00e7\u00e3o e nos 3 pilares. Pode come\u00e7ar respondendo algumas perguntas: como \u00e9 o relacionamento com os fornecedores? Voc\u00ea conhece a origem da mat\u00e9ria-prima? Como \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o? E o tratamento com os colaboradores? Quais s\u00e3o suas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o? Os res\u00edduos s\u00e3o tratados e bem destinados? E o pagamento de impostos?<\/li>\n\n\n\n
- Definir indicadores:<\/strong> entendendo as \u00e1reas de impactos chegou a hora de contabilizar esse impacto, deve ser utilizado indicadores que embasem o seu mapeamento e facilitem a prioriza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, se foi identificado um impacto negativo nos efluentes da sua opera\u00e7\u00e3o, deve ser contabilizado quantos m\u00b3\/hora s\u00e3o gerados.<\/li>\n\n\n\n
- Priorizar:<\/strong> ap\u00f3s analisar os indicadores os planos de a\u00e7\u00e3o devem ser realizados pensando na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, o que \u00e9 mais relevante para seus stakeholders? Quais s\u00e3o as oportunidades de vantagem competitiva? A ONU recomenda primeiro minimizar os impactos negativos e s\u00f3 depois potencializar os positivos aumentando o saldo do neg\u00f3cio.<\/li>\n\n\n\n
- Estabelecer metas para os planos de a\u00e7\u00e3o: <\/strong>com as a\u00e7\u00f5es priorizadas chegou a hora de definir quais s\u00e3o as metas de m\u00e9dio e longo prazo das a\u00e7\u00f5es ESG no seu neg\u00f3cio, entendendo. Se voc\u00ea priorizou, por exemplo, a atua\u00e7\u00e3o nos efluentes, uma meta poss\u00edvel seria reduzir 50% desses efluentes at\u00e9 2025 ou aumentar a % de tratamento para 95%. Pensando nos outros pilares algumas metas poss\u00edveis seriam aumentar a participa\u00e7\u00e3o de fornecedores locais na sua cadeia de produ\u00e7\u00e3o ou aumentar a equidade de g\u00eanero no grupo de lideran\u00e7a\/conselho.<\/li>\n\n\n\n
- Comunicar e envolver todos nas metas: <\/strong>as metas ESG devem ser alinhadas a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, conhecidas por todos e tendo a participa\u00e7\u00e3o integral do estagi\u00e1rio ao CEO. Seguindo os princ\u00edpios da governan\u00e7a a transpar\u00eancia \u00e9 essencial para o alcance nessas metas, crie um plano de comunica\u00e7\u00e3o e treinamento que engaje seus stakeholders no alcance dos objetivos, para que eles tamb\u00e9m entendam a import\u00e2ncia e qual o plano de atua\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
- Definir indicadores:<\/strong> entendendo as \u00e1reas de impactos chegou a hora de contabilizar esse impacto, deve ser utilizado indicadores que embasem o seu mapeamento e facilitem a prioriza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, se foi identificado um impacto negativo nos efluentes da sua opera\u00e7\u00e3o, deve ser contabilizado quantos m\u00b3\/hora s\u00e3o gerados.<\/li>\n\n\n\n
- Mapear:<\/strong> \u00e9 onde voc\u00ea vai entender a situa\u00e7\u00e3o atual do neg\u00f3cio, analisando o impacto, negativo ou positivo, do neg\u00f3cio em toda a opera\u00e7\u00e3o e nos 3 pilares. Pode come\u00e7ar respondendo algumas perguntas: como \u00e9 o relacionamento com os fornecedores? Voc\u00ea conhece a origem da mat\u00e9ria-prima? Como \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o? E o tratamento com os colaboradores? Quais s\u00e3o suas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o? Os res\u00edduos s\u00e3o tratados e bem destinados? E o pagamento de impostos?<\/li>\n\n\n\n