A Trevo Comercial iniciou sua hist\u00f3ria em 2006, hoje com duas filiais, uma em Turvo e outra no Meleiro sul de Santa Catarina, conta com um time de 16 colaboradores. A Trevo busca solu\u00e7\u00f5es completas para constru\u00e7\u00e3o, desde o in\u00edcio com o material pesado at\u00e9 a finaliza\u00e7\u00e3o da obra com os acabamentos e alguns artigos de decora\u00e7\u00e3o, atuando forte em tintas e complementos.<\/p>\n\n\n\n
Por l\u00e1 a parceria com a Ema surgiu em 2011 quando a Trevo precisou de um parceiro que trouxesse mais tecnologia para o neg\u00f3cio e relat\u00f3rios com resultados consolidados para tomada de decis\u00e3o em poucos cliques.<\/p>\n\n\n\n
Desde seu surgimento a trouxe a apura\u00e7\u00e3o financeira e a gest\u00e3o de estoque como pr\u00e1ticas ess\u00eancias do neg\u00f3cio, mas essa rotina levava dias e era realizado com v\u00e1rias planilhas. O Ema ERP<\/a> surgiu por l\u00e1 para centralizar todas as informa\u00e7\u00f5es e simplificar o dia-a-dia.<\/p>\n\n\n\n Uma das atividades do setor financeiro \u00e9 realizar a concilia\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria<\/a>, a compara\u00e7\u00e3o entre o controle financeiro interno de contas a pagar e receber<\/a>, com tudo o que entrou e saiu da sua conta e est\u00e1 lan\u00e7ado no extrato banc\u00e1rio no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n No Ema ERP a concilia\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria \u00e9 autom\u00e1tica via retorno banc\u00e1rio, com a importa\u00e7\u00e3o do arquivo do banco o Ema ERP faz a compara\u00e7\u00e3o e confirma\u00e7\u00e3o das contas lan\u00e7adas.<\/p>\n\n\n\n L\u00e1 na Trevo segundo M\u00e1rcio, essa \u00e9 uma funcionalidade fundamental para o financeiro: ”A gest\u00e3o das contas bancarias \u00e9 tudo em dia, retorno e cobran\u00e7a, tudo automatizado, fechamos tudo diariamente. Ent\u00e3o se eu olhar no sistema eu sei o saldo do banco, o que o cliente depositou, o que veio de cobran\u00e7a banc\u00e1ria at\u00e9 08h da manh\u00e3 a gente tem tudo na m\u00e3o. \u00c9 uma s\u00e9rie de coisas que n\u00e3o se passa mais trabalho fazendo coisas que o sistema pode resolver, n\u00e9?”.<\/p>\n\n\n\n Um estoque cheio representa dinheiro parado. Pode fazer parte da estrat\u00e9gia, mas n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de sucesso. A gest\u00e3o de estoque busca aumentar a lucratividade do neg\u00f3cio mantendo o estoque sempre no n\u00edvel ideal sem ter excesso ou falta de produtos, no varejo essa \u00e9 uma das principais e mais desafiadoras tarefas.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de no dia-a-dia todas as informa\u00e7\u00f5es serem bem registradas e acompanhadas no sistema, bons relat\u00f3rios e uma rotina de confer\u00eancia e an\u00e1lise de resultados \u00e9 essencial para o sucesso do neg\u00f3cio e seu sucesso como gestor. Como gestor do neg\u00f3cio \u00e9 essencial ter essa rotina de gest\u00e3o, saindo da rotina normal e dos ”apagar de inc\u00eandios” do dia-a-dia, \u00e9 papel do gestor manter a empresa organizada, com o desenho dos processos e tomar as maiores decis\u00f5es sobre os pr\u00f3ximos passos e investimentos.<\/p>\n\n\n\n ”Eu olho muito as vendas do dia, a b\u00fassola financeira<\/a> para entender onde est\u00e1 indo meu dinheiro, a gente olha o resultado mensalmente, o DRE<\/a> para entender onde \u00e9 que est\u00e1 pegando, o que eu estou fazendo de bom para chegar no resultado e o que pode melhorar, a Ema entrega essas informa\u00e7\u00f5es pra mim” comenta M\u00e1rcio.<\/p>\n\n\n\n Analisar os resultados financeiros do neg\u00f3cio sem indicadores e relat\u00f3rios confi\u00e1veis \u00e9 como dirigir um carro no escuro, voc\u00ea sempre estar\u00e1 sujeito a acidentes. Por isso o Ema ERP t\u00eam um conjunto de relat\u00f3rios gerenciais, que compila as informa\u00e7\u00f5es para facilitar a tomada de decis\u00e3o dos gestores.<\/p>\n\n\n\n ”Realmente o que trouxe n\u00f3s para dentro da Ema foi ter o aspecto gerencial do neg\u00f3cio, o DRE apurado de maneira autom\u00e1tica, sem necessidade de planilhas, antes eu levava um dia para fazer um DRE e agora fa\u00e7o em minutos. Outras ferramentas como a b\u00fassola financeira, que eu dou uma olhada geral como esta o andamento do financeiro da minha empresa.” completa Marcio, administrador da Trevo.<\/p>\n\n\n\n A B\u00fassola d\u00e1 uma vis\u00e3o geral e simplificada do neg\u00f3cio com um resumo dos indicadores financeiros, comerciais e cont\u00e1beis, permitindo a tomada de decis\u00e3o assertiva analisando em uma tela como est\u00e1 a sa\u00fade financeira do seu neg\u00f3cio em uma tela, algumas informa\u00e7\u00f5es que a bussola traz de forma resumida:<\/p>\n\n\n\nMais controle financeiro com a concilia\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria<\/h3>\n\n\n\n
Gest\u00e3o e contagem de estoque<\/h3>\n\n\n\n
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Rotina como gestor do neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n
Simplificar a gest\u00e3o do material de constru\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
B\u00fassola Financeira<\/h3>\n\n\n\n
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Um case de sucesso Trevo + Ema ERP<\/h2>\n\n\n\n