Planejamento de compras: como prever, priorizar e comprar com previsibilidade
Quando você compra na correria, paga preço cheio, aceita o prazo do fornecedor, perde poder de negociação e ainda corre o risco de receber qualquer coisa porque “precisa para ontem”. O fornecedor sabe que você está sem opção, e o preço reflete isso. Esse é o sintoma mais visível de uma empresa que não planeja […]
Gestão de compras: como estruturar o setor, o processo e os indicadores
Em uma pequena ou média empresa, a área de compras costuma ser tratada como tarefa, não encarado como um processo de gestão de compras. Alguém liga, cota, fecha e arquiva a nota. Funciona, mas não da melhor forma: paga-se mais do que deveria, decisões acabam acontecendo sem tempo de análise, e ninguém sabe ao certo […]
Gestão de fornecedores: passo a passo para escolher, avaliar e reduzir riscos
Imagine o cenário sem uma gestão de fornecedores: o cliente já confirmou o pedido, a produção está programada e a equipe já separou tudo para cumprir o prazo. Mas a matéria-prima não chegou. O fornecedor atrasou, ninguém avisou antes e, em poucas horas, um problema vira uma sequência de impactos: produção parada, entrega comprometida, cliente […]
Negociação de compras: técnicas, etapas e como usar dados a seu favor
Quando a empresa percebe que está pagando mais caro pelos mesmos insumos, o problema raramente começou no aumento do fornecedor. Começou antes, sem uma negociação de compras específica. Compra feita sem preparo, sem dados e sem estratégia abre brecha para o preço subir e a margem encolher, mês após mês, quase sem ninguém notar. E […]
Suprimentos: o que é, como funciona a cadeia e como fazer a gestão na prática.
Talvez a sua empresa nem use o nome “suprimentos”. Pode ser que aí dentro exista a área de compras, o comprador, o responsável pelo estoque ou até o próprio dono resolvendo pedido com fornecedor no meio da correria. Mas, quando falta matéria-prima, sobra produto parado, a compra chega atrasada ou o financeiro é pego de […]
Gestão de estoque: o que é, como funciona e como melhorar a eficiência da operação
Gestão de estoque é um daqueles processos que parecem invisíveis quando tudo está funcionando bem. Mas quando algo sai do controle, os prejuízos aparecem rápido: Na prática, isso acontece quando o estoque ainda não funciona como um processo estruturado de gestão e continua sendo tratado apenas como um registro de entradas e saídas. Ou seja: […]
Sistemas e planilhas para controle de estoque: como escolher a melhor solução para sua operação
Estoque é caixa. Um bom controle de estoque ajuda a evitar dinheiro preso na prateleira, enquanto produto que falta é venda perdida. E a maioria das empresas só descobre isso quando o saldo do sistema não bate com o que está no depósito. Quando entradas, saídas, devoluções, perdas e ajustes não são registrados do jeito […]
Sistema multifilial para agropecuária: Case de Sucesso Petcampo
Quando uma agropecuária cresce e passa a operar com várias lojas, o desafio deixa de ser apenas vender mais. O gestor precisa saber o que está acontecendo em cada unidade, quais produtos giram melhor, como está o estoque, qual loja está performando e se o financeiro acompanha esse crescimento. Para isso, é necessário um sistema […]
Indicadores de Estoque: Como medir e melhorar o desempenho do seu controle de produtos
Você já teve a sensação de não saber direito se o estoque está equilibrado ou se está dando prejuízo escondido? Se o estoque da empresa parece sempre “quase ajustado”, mas vira e mexe falta um item importante ou sobra mercadoria demais, o problema pode não estar na rotina. Pode estar na falta de visibilidade. É […]
Organização de Estoque e Armazenamento: Melhore a Eficiência da Sua Operação
Tem empresa que funciona a organização de estoque parecendo baú de pirata: você sabe que tem alguma coisa lá dentro, mas encontrar o item certo na hora certa é uma aventura. Produto no lugar errado, prateleira sem identificação, lote antigo escondido atrás do novo… E no fim do dia, a operação paga o preço. Se […]
